人才戰略
一、以人(ren)為本，與員工共振
人(ren)(ren)才(cai)是海螺水(shui)泥的(de)(de)核(he)心資源，我們(men)一直(zhi)秉持(chi)以人(ren)(ren)為本的(de)(de)用人(ren)(ren)理(li)念，尊重并珍視每一位員(yuan)(yuan)工(gong)，努力為他們(men)創造多(duo)元、平等和(he)(he)包容的(de)(de)工(gong)作氛圍，賦能員(yuan)(yuan)工(gong)，使其與公(gong)司共(gong)同成長。我們(men)積極完善公(gong)司的(de)(de)培訓和(he)(he)晉升體系，致力于(yu)打造堅實、多(duo)元、充(chong)滿活力的(de)(de)海螺人(ren)(ren)才(cai)隊伍；我們(men)關(guan)注員(yuan)(yuan)工(gong)權益，提(ti)供有行(xing)業競爭力的(de)(de)薪酬福利(li)，用心關(guan)愛每一位員(yuan)(yuan)工(gong)，用心守(shou)護海螺成長的(de)(de)基石。
二、人力(li)資源總體戰(zhan)略(lve)和(he)規劃
我們圍(wei)繞人力(li)資(zi)源總體戰(zhan)略，立足國內(nei)、面向全球，以吸引、培(pei)養和造(zao)就一大批多(duo)元化(hua)、復合型、國際(ji)性的(de)(de)高(gao)素質專業(ye)人才為(wei)戰(zhan)略目標，不斷完善(shan)內(nei)部人才規劃(hua)體系，努(nu)力(li)建設世界一流的(de)(de)人力(li)資(zi)源管理機(ji)制，培(pei)育世界一流的(de)(de)人才隊伍，構筑起海螺富有全面競爭力(li)的(de)(de)人才高(gao)地(di)，力(li)爭在未來五至(zhi)十年成為(wei)全球建材行業(ye)中最具吸引力(li)和最具成長性的(de)(de)公司。
愿(yuan)景：重新定位未來人力資源生命周期，致力于“學習型組織建設”，開啟人力資源共享、共建、共成長的新時代。
使(shi)命：“五位一體”的人力資源使命:多領域的組織轉型、多維度的人才梯隊、多元化的薪酬體系、多層次的培訓中心、多功能的人力資源管理模式、一體化的人力資源數字共享平臺
規劃：“六類九級、五培一引”人才規劃工程，國際化、管理類、技術類、青年骨干、基層操作類和外部引進類六類人才，絲路計劃、海拓計劃、領航者計劃、青干計劃、海工計劃、海英計劃、海星計劃工匠計劃、海納計劃。
目標(biao)：創建更高等級的平臺載體，創建更具優勢的制度體系，創建更加完善的人才環境，加快形成具有海螺特色和核心競爭力的“選、育、用、留”人才發展生態體系。
